11月8日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)調(diào)研蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)工作座談會(huì)精神，并就貫徹落實(shí)工作進(jìn)行了研究部署。

　　會(huì)議指出，蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張正紅對(duì)蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)項(xiàng)目銷售情況及員工工作情況給予了關(guān)心，并從“深入研判形勢(shì)，把握市場(chǎng)邏輯”“強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平”“樹(shù)牢底線思維，抓好風(fēng)險(xiǎn)防范”“聚焦年度目標(biāo)，打好收官之戰(zhàn)”等方面提出了工作要求，為蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作厘清了思路、奠定了基調(diào)。全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，擔(dān)當(dāng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先，把講話精神轉(zhuǎn)化為落實(shí)的具體舉措。

　　會(huì)議要求，一是圍繞黨建引領(lǐng)再?gòu)?qiáng)化。要堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，持續(xù)挖掘“大美城鄉(xiāng)”黨建品牌的內(nèi)涵和外延，不斷豐富載體活動(dòng)。同時(shí)，扎實(shí)推動(dòng)“黨建引領(lǐng) 扛旗爭(zhēng)先”專項(xiàng)行動(dòng)，形成上下一心、協(xié)力攻堅(jiān)的態(tài)勢(shì)。二是圍繞方向定位再謀劃。要深入研判當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)和變化，充分結(jié)合蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)的發(fā)展歷程，圍繞“美好生活提供商”這個(gè)定位，對(duì)品牌內(nèi)涵、品牌價(jià)值等進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步明確發(fā)展道路和方向。三是圍繞內(nèi)部管理再優(yōu)化。要主動(dòng)學(xué)習(xí)頭部企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、宣傳營(yíng)銷、物業(yè)服務(wù)等方式，持續(xù)完善開(kāi)發(fā)流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)，把“內(nèi)功”練好練扎實(shí)。四是圍繞年度目標(biāo)再?zèng)_刺。要按照“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì)的要求，認(rèn)真梳理分析年度目標(biāo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，特別是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、地產(chǎn)銷售等重點(diǎn)工作，務(wù)必想方設(shè)法、多措并舉，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。五是圍繞風(fēng)險(xiǎn)隱患再排查。要充分認(rèn)識(shí)安全環(huán)保的重要性，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化項(xiàng)目督導(dǎo)檢查，把工作做到日常、做到經(jīng)常，牢牢守住安全底線。

　　蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人，各所屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。